En 2025, vos activités extrascolaires peuvent faire la différence. Elles montrent qui vous êtes, ce que vous savez faire et comment vous agissez avec les autres. Pour convaincre un comité, il faut donc prouver votre impact, puis présenter vos résultats de façon claire et simple. Ce guide vous explique comment choisir, mesurer et raconter vos expériences afin de les valoriser au mieux.
Pourquoi vos activités comptent vraiment
Elles confirment votre motivation et votre énergie. Elles illustrent aussi des qualités clés : initiative, travail en équipe, sens de l’effort, gestion du temps. Par ailleurs, elles donnent des preuves concrètes, au-delà des notes. Enfin, elles aident le lecteur à vous imaginer sur le campus et dans les projets du programme.
Choisir les bonnes expériences à mettre en avant
Tout ne se vaut pas. D’abord, gardez les activités où vous avez agi souvent et pris des responsabilités. Ensuite, préférez les actions longues plutôt que les actions ponctuelles. De plus, sélectionnez des expériences variées : une action de terrain, un projet créatif, une mission de service, un rôle de leader.
- Priorité 1 : impact sur des personnes, un club, une association, une classe.
- Priorité 2 : progression dans le rôle (membre → responsable → formateur).
- Priorité 3 : régularité et durée (heures/semaine, semaines/an).
Mesurer l’impact : des chiffres simples et parlants
Les chiffres rendent vos résultats visibles. Par conséquent, mesurez ce que vous pouvez. Par exemple : nombre de participants, budget géré, fonds levés, événements organisés, contenus produits, personnes aidées, heures de tutorat, amélioration d’un taux.
- Volume : participants, ateliers, publications, matchs, spectacles.
- Rythme : heures/semaine, semaines/an, saisons.
- Résultat : hausse de présence, notes améliorées, dons récoltés.
Ainsi, vous passez de « j’ai participé » à « j’ai formé 12 élèves pendant 8 semaines et le taux de réussite a augmenté de 15 % ».
Raconter une action forte avec la méthode STAR
La méthode STAR aide à rester clair et précis. D’abord, posez la Situation (le contexte). Ensuite, décrivez la Tâche (l’objectif). Puis, détaillez l’Action (ce que vous avez fait). Enfin, donnez le Résultat (ce qui a changé).
Exemple : « Le club perdait des membres (Situation). Je devais relancer l’intérêt (Tâche). J’ai lancé un planning d’ateliers courts et créé une équipe accueil (Action). La présence a augmenté de 40 % et nous avons recruté 10 nouveaux membres (Résultat). »
Montrer du leadership sans titre officiel
Vous pouvez guider un groupe même sans être président. Par exemple, vous pouvez créer un guide d’accueil, organiser des répétitions, former des nouveaux, ou mettre en place un suivi simple. De plus, vous pouvez résoudre un problème concret : salle indisponible, budget faible, matériel manquant. Ainsi, vous montrez que vous faites avancer les choses.
Mettre en valeur la progression
Les comités regardent vos progrès. D’abord, indiquez comment votre rôle a changé au fil du temps. Ensuite, expliquez ce que vous avez appris. Enfin, reliez cette évolution à vos objectifs. Cette progression rassure, car elle prouve que vous pouvez encore grandir au sein du programme.
Adapter le message au programme visé
Chaque programme recherche des qualités spécifiques. Par conséquent, reliez vos activités au contenu du cursus. Par exemple, pour un programme en design, insistez sur vos projets concrets et vos retours d’utilisateurs. Pour un cursus en data, mettez en avant vos tableaux de suivi, vos indicateurs et vos méthodes simples. Ainsi, vous montrez un lien direct entre vos actions et l’école.
Écrire des descriptions courtes et efficaces
Sur les plateformes, l’espace est limité. Donc, allez à l’essentiel. Commencez par un verbe d’action, puis ajoutez un résultat chiffré.
- Verbes utiles : lancer, coordonner, former, créer, structurer, animer, mesurer, améliorer, résoudre.
- Formule simple : « Verbe + quoi + pour qui + résultat ».
Exemple : « Coordonné 6 ateliers pour 40 élèves ; +25 % de présence sur le trimestre. »
Présenter l’information dans la bonne ordre
Rangez vos activités par impact. D’abord, placez en tête ce qui montre une action forte et des résultats. Ensuite, regroupez ce qui se ressemble. Enfin, gardez 2 à 3 exemples courts pour la fin. Cette structure facilite la lecture et améliore la compréhension.
Donner du contexte sans alourdir
Parfois, un contexte rapide aide le lecteur. Cependant, restez bref. Indiquez la taille du club, la situation de départ, ou une contrainte simple (budget, salle, planning). Puis, revenez vite à l’action et au résultat. Ainsi, vous évitez les détails qui noient l’idée principale.
Valoriser aussi les rôles « invisibles »
Les tâches en coulisses sont souvent essentielles. Par exemple, gérer un planning, tenir une caisse, préparer une scène, accueillir des familles, réparer du matériel. De plus, ces tâches demandent rigueur et fiabilité. Donc, mentionnez-les, puis montrez ce que cela a permis de réaliser pour le groupe.
Relier vos activités à des compétences clés
Après les chiffres, reliez à des compétences simples : organisation, communication, esprit d’équipe, créativité, sens du service, autonomie. Ensuite, illustrez avec une action courte. Enfin, expliquez comment vous utiliserez ces compétences dans l’école. Cette étape conclut votre récit et renforce votre crédibilité.
Erreurs fréquentes à éviter
- Descriptions vagues sans chiffres ni résultats.
- Listes trop longues et répétitives.
- Mots trop techniques ou phrases trop denses.
- Activités placées dans un ordre au hasard.
- Récits qui copient le CV sans histoire ni action.
Mini-modèles prêts à copier
Format 1 : « Lancer + quoi + pour qui + fréquence + résultat » Ex. : « Lancé un tutorat hebdomadaire pour 12 élèves ; +1,5 point en moyenne. »
Format 2 : « Améliorer + indicateur + grâce à + action » Ex. : « Amélioré la présence de 40 % grâce à des ateliers courts et un suivi. »
Format 3 : « Coordonner + équipe + objectif + résultat » Ex. : « Coordonné 8 bénévoles pour un événement local ; 2 000 € récoltés. »
Checklist rapide avant envoi (2025)
- Un verbe d’action au début de chaque phrase.
- Au moins un chiffre par activité quand c’est possible.
- Un ordre clair : impact fort d’abord, puis le reste.
- Des phrases courtes et simples, avec des mots courants.
- Une conclusion qui relie vos actions au programme visé.
L’essentiel à retenir
Pour valoriser vos activités, il faut choisir les bonnes expériences, mesurer l’impact et raconter une action claire. Grâce à des verbes précis, à des chiffres simples et à une structure lisible, votre dossier gagne en force. Enfin, en liant vos résultats aux attentes du programme, vous montrez ce que vous allez apporter dès la rentrée. C’est direct, concret et convaincant.