Entretien d’admission en MBA : 30 questions types et réponses attendues

L’entretien MBA est décisif : il valide votre fit avec la promotion, votre potentiel de leadership et la clarté de vos objectifs de carrière. Ce guide vous propose 30 questions d’entretien MBA classées par thématiques, des réponses attendues avec trames (STAR, CAR, SBI), des exemples et une check-list pour structurer votre préparation. Ce que mesure…

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Par Adam Girsault

Mis à jour le octobre 25, 2025

L’entretien MBA est décisif : il valide votre fit avec la promotion, votre potentiel de leadership et la clarté de vos objectifs de carrière. Ce guide vous propose 30 questions d’entretien MBA classées par thématiques, des réponses attendues avec trames (STAR, CAR, SBI), des exemples et une check-list pour structurer votre préparation.

Ce que mesure l’entretien MBA

Formats d’entretien

  • Adcom (membre du comité) : centré sur le fit global et les valeurs de l’école.
  • Alumni : conversationnel, focalisé sur l’impact professionnel et le réseau.
  • Panel / team-based discussion : observation des soft skills (écoute, influence, collaboration).
  • Asynchrone (vidéo chronométrée) : évalue la clarté et la gestion du temps.

Critères d’évaluation

  • Leadership & impact : capacité à mobiliser, décider, apprendre.
  • Clarté du projet : objectifs post-MBA réalistes, cohérents avec le parcours et les ressources de l’école.
  • Fit & contribution : ce que vous apporterez à la cohorte (clubs, initiatives, DEI, mentoring).
  • Communication : concision, structure, écoute active, storytelling.

Motivation & fit avec l’école

Questions types

  1. Présentez-vous en 60 secondes.
  2. Pourquoi un MBA maintenant ?
  3. Pourquoi notre programme MBA en particulier ?
  4. Quels sont vos objectifs post-MBA (court/moyen terme) ?
  5. Qu’apporterez-vous à la promotion et aux clubs ?
  6. Quelle autre école ciblez-vous et pourquoi ?
  7. Parlez d’un échec qui motive votre candidature.

Réponses attendues (trame & conseils)

  • Utilisez STAR / CAR : Contexte → Action → Résultat + leçon.
  • Pour « Pourquoi notre MBA ? » : citez 2–3 ressources spécifiques (cours, centres, professeurs, clubs, géographie).
  • Pour les objectifs : formule role–industry–geography + skills gap comblé par l’école.
  • Évitez les généralités (« école de renommée mondiale ») sans preuves concrètes.

Leadership, gestion d’équipe & influence

Questions types

  1. Racontez une situation où vous avez dirigé sans autorité hiérarchique.
  2. Un projet multi-équipes en crise : que faites-vous ?
  3. Exemple de négociation difficile et issue.
  4. Exemple de décision impopulaire prise.
  5. Donner un feedback difficile à un collègue senior.
  6. Moment où vous avez développé quelqu’un (coaching/mentoring).
  7. Situation où vous avez challengé le statu quo.

Réponses attendues (modèles)

  • SBI + Plan pour le feedback : SituationBehaviorImpactproposition & suivi.
  • Influence : parties prenantes, intérêts, options, trade-offs, mesure de l’impact.
  • Terminez par un résultat quantifié (+% revenus, −% délais, € économisés) et la leçon.

Gestion de conflits, éthique & diversité

Questions types

  1. Conflit d’équipe : comment avez-vous résolu la situation ?
  2. Décrivez une dilemme éthique que vous avez géré.
  3. Parlez d’un échec et de ce que vous changeriez.
  4. Expérience de diversité/inclusion que vous avez portée.
  5. Une décision avec information incomplète : votre approche.
  6. Quand avez-vous demandé de l’aide à un supérieur ?

Réponses attendues (cadres utiles)

  • Éthique : faits – parties prenantes – options – risques – décision – trace écrite.
  • Conflit : écoute – reformulation – intérêts communs – compromis – plan d’action.
  • Échec : responsabilité – apprentissage – prévention – résultat ultérieur.

Business acumen, cases & questions analytiques

Questions types

  1. Étude de cas « rentabilité en baisse » : quelles hypothèses ?
  2. Vous lancez un produit en nouveau pays : go/no-go ?
  3. Comment mesureriez-vous le succès d’une campagne ?
  4. Expliquez un modèle économique que vous admirez.
  5. Parlez d’une tendance sectorielle et de ses impacts.
  6. Quel est votre style de prise de décision ?

Réponses attendues (structure éclair)

  • Problème → Hypothèses → Plan : segments de revenus/coûts, quick wins, pilotes, métriques (NPS, CAC, LTV, marge).
  • Pour un lancement : taille de marché (TAM/SAM/SOM), distribution, prix, conformité, risques, next step.
  • Pour la tendance : données neutres → opportunités/menaces → actions recommandées.

Valeurs personnelles & trajectoire

Questions types

  1. Quelles sont vos valeurs ? Un exemple où elles ont guidé un choix.
  2. Quel feedback récurrent recevez-vous ?
  3. De quoi êtes-vous le plus fier ?
  4. Que ferez-vous si votre plan post-MBA échoue ?

Réponses attendues (pivots & authenticité)

  • Évitez l’énumération. Illustrez une valeur par une histoire et un choix coûteux que vous avez fait.
  • Montrez un plan B réaliste (industrie/role adjacent) et les ressources de l’école mobilisées.

Exemples de mini-réponses structurées

« Présentez-vous » (60 secondes)

Présent (rôle & expertise) → Passé (2 preuves d’impact chiffrées) → Futur (objectif post-MBA) → Fit (2 ressources spécifiques de l’école) → Closing (contribution à un club/initiative).

« Leadership sans autorité » (CAR)

Contexte : projet transverse bloqué – Action : cartographie des parties prenantes, quick win, rituels – Résultat : délai −25 %, adoption à l’échelle, leçon sur l’influence.

« Pourquoi notre MBA ? »

Objectif précis → Skills gap identifié → Ressources de l’école (cours X, centre Y, professeur Z, club A) → Contribution (mentoring, projet pro-bono, conférence).

Erreurs fréquentes à éviter

Réponses vagues et non spécifiques

  • Remplacez les superlatifs par des preuves (chiffres, rôles, noms de cours/clubs).

Monologues sans écoute

  • Pratiquez les phrases-ponts (« si vous le souhaitez je peux détailler… ») et posez une question en fin de réponse longue.

Manque d’alignement objectif ↔ parcours

  • Faites un pont logique (compétences transférables, stages, side projects, certifications).

Plan de préparation sur 10 jours

Organisation

  • J1–J2 : collecte d’histoires (10 STAR) + pitch 60″.
  • J3–J4 : « Pourquoi ce MBA » (dossiers écoles), fiches cours/clubs/profs.
  • J5–J6 : role-plays leadership/conflits (SBI), 2 mocks chronométrés.
  • J7–J8 : cases light (profitabilité, go/no-go), métriques clés (CAC/LTV/NPS).
  • J9 : révision anglais (clarté, idiomes), respiration/pauses.
  • J10 : mock final + préparation questions au jury.

Questions pertinentes à poser au jury

Idées de questions

  • « Quelles initiatives récentes de l’école ont le plus d’impact sur l’employabilité des étudiants ? »
  • « Comment les étudiants s’impliquent-ils concrètement dans le centre X / club Y ? »
  • « Quels cours recommanderiez-vous à quelqu’un visant [role cible] en [industrie] ? »

Ressources utiles Your Dream School

Renforcer vos écrits et votre anglais

Exemples et bonnes pratiques pour vos essais : exemples de Personal Statement. Comparer les tests d’anglais (si requis par l’école) : IELTS vs TOEFL.

FAQ — Entretien MBA

Combien d’histoires préparer ?

Préparez 10 histoires STAR réutilisables (leadership, conflit, échec, réussite, influence, diversité, éthique, innovation, décision, mentoring).

Quelle longueur pour une réponse ?

Visez 60–90 secondes pour les questions standards et 2–3 minutes pour un cas synthétique.

Peut-on lire ses notes ?

Non. Utilisez des mots-clés sur une feuille mais gardez le contact visuel et la spontanéité.


Besoin d’un coaching d’entretien MBA avec simulations réelles ? Nous construisons vos histoires d’impact, simulons des panels/vidéos, corrigeons forme et fond et préparons un plan de questions puissantes pour convaincre le jury.

Adam Girsault Auteur
À propos d'Adam Girsault

Avec une Licence (LLB) de l'UCL et d'Assas, et le programme Grande École à HEC Paris, Adam a plus de 10 ans d'expérience dans l'éducation et le mentorat d'étudiants. Passionné par l'aide aux étudiants pour atteindre leurs rêves académiques, il a co-fondé Your Dream School pour guider les étudiants dans l'admission universitaire et la préparation aux entretiens pour des institutions internationales prestigieuses.

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